Decisiones

Hace unos días descubrí un concepto que me fascinó: el contrato de Ulises. La historia es conocida. Ulises quería escuchar el canto de las sirenas, pero sabía perfectamente lo que ocurriría cuando lo hiciera. Perdería la razón, ordenaría cambiar el rumbo y acabaría llevando el barco hacia las rocas. Así que hizo algo extraordinariamente inteligente: no confió en su fuerza de voluntad. Antes de escuchar a las sirenas, pidió a sus hombres que lo ataran al mástil y les ordenó que, por mucho que gritara, suplicara o exigiera que lo soltaran, no le hicieran caso. Ulises tomó una decisión en nombre del Ulises que sería unas horas después. ...

Vivimos rodeados de una presión silenciosa: decidir rápido, cerrar etapas, tener respuestas. Como si no decidir fuera una forma de debilidad. Como si la duda fuera un fallo del sistema. Hoy no. Hoy no voy a decidir nada. No porque no pueda, sino porque, como dice Bart Simpson, me he multiplicado por cero. Hay decisiones que necesitan tiempo. No para pensarlas más, sino para reposar. Decidir demasiado pronto a veces es solo una forma elegante de huir del silencio. De ese espacio incómodo donde las cosas aún no tienen forma, pero ya están creciendo. ...

Hay un punto en el que el proyecto deja de ser solo tuyo. Aparecen clientes. Aparecen socios. Aparecen inversores. Aparecen expectativas que no estaban en el primer boceto. Y con ellos llega una pregunta que no suele formularse en voz alta: ¿hasta dónde estoy dispuesto a llegar para crecer? Porque crecer no es neutro. Cada paso tiene impacto. Cada decisión deja huella. Aunque nadie la vea. Ahora sé que las decisiones más difíciles no son las que implican riesgo, sino las que implican renuncia. ...